这是一个老生常谈的话题， 连一个公园的老大爷都能跟你扯上半天， 本处亦不做过多展开 ， 今天我们分享下成都seo公司员工管理一个方面，员工为什么会选择公司，于公司不离不弃。
员工为什么会选择公司，于公司不离不弃，我们需要量化员工的需求。
放弃其他 offer, 选择与你为伍，这个貌似 漫不经心的选择，背后深藏着" SEO排名原理”。 求职者在拿到 offer 以后， 会整理出10 项决定公司优劣的排名因素， 然后对每家公司的权重进行打分， 最后选出分数最高的入职。
影响员工入职或离职的因素， 大致包括： 薪酬、前途、氛围、虚荣心、自我价值、劳动强度和其他一些影响排名的因素。每一个人心中的权重完全不同，
比如有人更在乎钱 ， 有人更在乎前途 ， 甚至一个人在不同的时间段， 对于“ 去哪家公司上班” 的考虑因素也会完全不同。
假设 A 公司月 薪 1 万元，B 公司月薪 1.5 万元， 同时给求职者 offer, 那么， 求职者在收到 offer 以后， 会对这两 家公司的口碑等进行调查，并对工资进行量化。比如， A 公司的总工资＝月薪 l 万元＋前途 1000 元＋企业氛围 500 元＋虚荣心 A (企业知名度） 500 元＋虚荣心 B (办公楼装修和地址） 500 元＋不用加班。
500 元＋自我价值 500 元＋老板很帅 500 元， 所以“潜薪资” 是 1.4 万元； B 公司老板喜欢拍马屁 ， 办公地址和企业品味 很低， 那么， 这 1.5 万元总薪资必须扣除每个月 3000 元的拍马屁费， 再扣除“ 心情损失费" 1000 元， 其“ 潜工资” 是 1.1 万元， 综合考虑 A 公司排名胜出。
入职后，员工会根据工作实际情况和公司情况，调整自己的“排名算法"' 尤其会在跳槽旺季，对自己能够得到的“潜薪资”进行再次打分排名，比如发 现行业在没 落， 但总监对自己很好， 可 HR 总是骂人， 如果这个员工很感恩，会给“ 对自己好” 这项设置 1000 元的权重分， " HR 骂人” 设置 300 元的权重分， 对“公司在没落” 设置 500 元的权重分， 那么， TA 肯定会选择继续留下。
马云成功了，大家称赞早期员工为“十八罗汉 ”，但是，如果马云失败了呢？如何利用seo创业的操作步骤？ 那么，人们会说这些早期团队为“十八傻瓜”。所以，我想那十八罗汉在马云创业之初，账面上的薪水并不高，但马云的感染力、文化、被看好的期权、阿里巴巴的未来等精神类的“ 分值” 很高， 两者结合得到的总“潜工资” 一定高得惊人， 这是员工为什么心甘情愿追随马云并不被猎头挖走的原因所在。
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