网站初期如何定位规划

 

建立一个网站很简单，也很快。但是能够让网站盈利有转化就需要有些方法和技巧，其中前期对网站的定位就尤为重要的。那么今天seo快排小编和大家分享下网站初期应该如何定位规划？

 

一、确定网站定位的第一原则：细分领域，小即是美。

 

在网站发展初始阶段，网站的目标最好要够小，小并不一定就不好，大并不一定就好，因为想到和得到之间还存在距离。目标很高远，定位很宏大，并不代表网站就能达到定位希望达到的目标。为了实现大目标，就应从小目标开始。

 

定位小目标，也不是否定将来的大目标。精确的定位往往反而有利于网站进一步发展，因为在不同的发展阶段定位是可以变化的。

 

如果一开始定位过大，往往造成战线过长，资源不够集中，精力不够集中，最后很难形成优势。

 

比如那位朋友要做的是一个地方论坛，那么最好不要所有内容都涉及，需要找到一个点，从小处开始，比如可以针对本地的学生、某一个年龄段的网民，又可分成娱乐性的论坛和生活消费平台之类的论坛，也可以是某一个兴趣爱好的主题。因为网站刚开始，人气不够，如果要做全，那势必降低网站的可用性和资源的缺乏，而且当地已经有不少比较大的论坛了，所以我们必须找到一个突破点，从小做起，等有一定人气了再横向发展。

 

这个定位点不仅要小，而且还需要找到一个基点，这个点就像想根据地一样，是网站创立，发展，壮大的依靠点，像迅雷以下载基点，像百度以搜索为基点等，刚开始的时候，这个点可能很小，但是当根据地壮大之后，就可以繁衍出无数的应用，并因此成就互联网大业。如果一开始，点太大，点太多，什么都想得到，什么都不肯放弃，最后的结果是什么都得不到。贪婪是人性中一个永恒的话题，但是保持克制，却是走向成功的重要条件。

 

二、网站定位必须考虑市场前景：找到性价比高的市场空间，市场空间最好是有增长性的；

 

我们想一下，如果现在去做门户，给你1亿元，你能保证做得好吗？这个市场经过多年发展，基本格局已经定下来了，要跻身门户的行列，需要花费大量的人力、资金和资源，也不一定能建立起来。因为，用户的习惯，门户本身的优势都不是一天建立起来的，都是长期积累的结果。为什么后来腾讯成功进入了门户之列，因为腾讯坐拥QQ的用户优势，这是其进入门户一个独特优势。

 

所以，确定网站的定位要找到性价比高的市场。什么是性价比高的市场？首先要从用户的需求考虑这个问题，拿迅雷来说，因为他比其他下载工具下载速度更快；其次，能够搜索出更符合用户需求的信息，提供其他竞争网站没有而用户需要的东西，像当初hao123的网址导航网站是性价比高的典型例子之一。

 

这个性价比，当然也涉及技术投入、资金投入以及人力投入的问题，如果是好的应用，但是投入成本很高，可能也不是一个好市场，当然对于大公司来说，这可能不是一个问题。

 

三、网站定位必须考虑用户的新需求：找到用户需求的精准点，并能够给用户提供价值；

 

用户的需求分为已满足的需求和尚未满足的需求，进入已充分满足需求的领域，成本将会非常高，如果能找到用户未被满足的需求，就能创造一个蓝海。比如，率先进入了某些行业的网络B2C直销服务；当传统的搜索网站进行模糊搜索时，率先进入了提供相对精确的问答式服务。网站定位必须考虑竞争对手，找到独特的竞争优势，让竞争对手一时难以企及。

 

总之，以上的几点可以最后总结为一点：那就是用户价值。能够提供给用户价值的网站最终都能实现商业价值的转化。这里所说的用户价值和用户体验是不同的。用户体验好，并不一定有用户价值，用户有需求，也并不一定有用户价值，这是一个综合考量的问题。

 

最后，在把定位确定下来之前，可以反思一下：如果网站是这样定位的话，能够给用户提供什么样的价值？这个价值是不是用户需要的？如果需要，有多大规模的用户需要它？用户是不是愿意为它付钱？这样的价值是不是其他网站已经提供？这样的价值是不是其他网站也很容易提供？